Mener des entretiens individuels et développer les compétences de son équipe
Mener des entretiens individuelles efficaces et développer les compétences de son équipe
- du 16 Mar au 17 Mar 2023
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Nadia VIL 0149605751
formation.continue@elanova.fr
Animateur ou chef d’équipe, futur animateur ou futur chef d’équipe, responsable de services, manager opérationnel
Capacité d’accueil
2 à 10 personnes
Etre en charge de la conduite des entretiens annuels ou professionnels au sein de son (ou sa future) équipe et/ou être en charge de l’accueil et de l’intégration des nouveaux salariés
- Identifier les enjeux liés aux entretiens individuels (tant du point de vue du Manager que des membres de l’équipe et de l’entreprise) et au développement des compétences sur le lieu de travail
- S’approprier le cycle du développement des compétences individuelles et collectives
- Se préparer efficacement à conduire un entretien avec son collaborateur et aider ses collaborateurs à se préparer
- Techniques de coaching et de diffusion des « bonnes pratiques »
1ère journée
Comment se positionner et mener les entretiens individuels pour qu’ils aient de la valeur-ajoutée ?
- Différencier les principaux types d’entretien et leurs objectifs spécifiques ; apprendre à se positionner
- S’approprier les différentes étapes de la préparation et de la conduite d’entretien; repérer les facteurs clefs de succès
- S’approprier les méthodologies pour définir des objectifs (y compris des objectifs de développement des compétences comportementales/ savoir-être) et les suivre avec des indicateurs pertinents
Simulation d’entretiens à partir de cas concrets ; debrief et capitalisation
2ème journée
Comment encourager et accompagner les membres de l’équipe dans le développement de leurs compétences au quotidien ?
- Comprendre les enjeux de la formation interne et des processus de développement des compétences dans tous les moments clefs de la vie du salarié
- Apprendre à repérer les « situations apprenantes du quotidien » et à utiliser les outils à disposition : habilitations, consignes de sécurité, OF, gammes…
- Structurer une approche pédagogique claire
- Assurer un suivi opérationnel et pédagogique
- Reconnaître/ démultiplier les bonnes pratiques
Travaux en sous-groupes pour « apprendre les uns des autres » et faire de cette journée une situation d’apprentissage à 360° ; construction d’un plan de développement et d’une approche pédagogique adaptée.
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METHODES PEDAGOGIQUES
Formation alternant apports méthodologiques et cas pratiques ; outils opérationnels et facilement mobilisables en situation professionnelle
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MOYENS D’EVALUATION
QCM
Attestation finale de formation -
PROFIL FORMATEURS
Formateur spécialisé dans le domaine du développement des compétences et dans les démarches d’amélioration continue en milieu industriel
MAJ le 14/12/2022
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Nadia VIL 0149605751
formation.continue@elanova.fr