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  • Nadia VIL 0149605751
    formation.continue@ifoca.com
Demande d'inscription à cette formation

Responsable de services, manager opérationnel ou chef de projet

  • Identifier les spécificités du management à distance et les besoins spécifiques des équipes en télétravail
  • S’auto-évaluer sur les compétences qui permettent d’être à l’aise dan le Management à distance
  • Reconnaître les bonnes pratiques du management à distance ; savoir les implanter
  • Mettre en place de nouveaux rituels de communication avec les équipes qui travaillent à distance

Aucun niveau requis

1ère 1⁄2 journée

Quelles sont les conditions de réussite du télé-management ? Quelles sont les attentes des équipes qui travaillent à distance ? Comment y répondre ?

  • Les compétences au cœur de la relation à distance
  • Faire confiance … à distance
  • Mettre en place le management par objectif
  • Maintenir ou développer la relation à distance

Exercices pratiques : chaque participant identifie les compétences qui sont ses propres points forts ou points de vigilance pour manager à distance -les participants répondent à de courtes mises en situation pour mettre en application les méthodes et outils de la formation.

2ème 1/2 journée

Comment mettre en place les bonnes pratiques du management à distance ? Quels rituels de communication implanter ?

  • Choisir et implanter des « bonnes pratiques » qui auront de l’impact
  • Animer des réunions à distance
  • Implanter des rituels de communication efficaces et motivants
  • METHODES PEDAGOGIQUES

    Formation alternant apports méthodologiques et exercices pratiques ; méthodes opérationnelles, facilement mobilisables en situation professionnelle

  • MOYENS D’EVALUATION

    Attestation finale de formation

  • PROFIL FORMATEUR

    Formateur expérimenté en Leadership et communication, expérience confirmée dans la conception et l’animation de formation à distance- expérience en milieu industriel

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  • Nadia VIL 0149605751
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